Hey guys,
Se termina un weekend plin…ce moment mai bun pentru a-mi
aduna gandurile si a le impartasi cu voi ?
Vorbeam zilele trecute despre sursele puterii si ma gandeam
sa va povestesc cate ceva despre cum identificam puterea celor din jurul nostru.
Ei bine, lucrurile simple sunt cele mai bune , astfel incat
nu vreau sa complic articolul de astazi prea mult si am sa va mai impartasesc
un exercitiu- haideti sa il aplicam pe board-ul nostru (cel din exercitiile
anterioare )J:
luati fiecare persoana care face parte din “comitetul decizional” si bifati
care sunt tipurile de putere predominante.
Spre exemplu, una dintre persoanele care fac parte din
board-ul meu este fetita mea- nu mai este nevoie sa specific ca toate deciziile
pe care le luam acasa sunt in functie de ea si de ce este mai bine pentru ea.
Sounds familiar, nu? Ei bine, face parte din board-ul meu- as putea spune ca
este presedintele board-ului chiar J.
Puterea ei este cea personala. Sotul meu are, din perspectiva mea, predominant
puterile personala si a stiintei (din perspectiva altora poate avea predominant
puterea functiei sau cea data de relatii).
Ceea ce cred eu ca
mai este important de punctat este ca o oricine poate avea tipuri diferite de
putere/ influenta pentru diferite personaje din anturajul propriu- ceea ce
inseamna ca nimic nu este batut in cuie si ca cel mai impornt este sa putem
identifica, la un moment dat, care este sursa influentei unei persoane care la
un moment dat intra in board-ul nostru (influentandu-ne deciziile).
Cu ce ne ajuta sa stim toate cele de mai sus? Ei bine,
parerea mea este ca ne ajuta sa filtram informatiile pe care le primim,
experientele pe care le traim si chiar sa ne ajustam perceptia personala,
astfel incat sa putem lua cele mai potrivite decizii, intr-un anumit context.
Sa va dau un exemplu: sunteti la munca si aplicati pentru o
pozitie pe care v-o doriti foarte mult, pentru care v-ati pregatit si simtiti
ca acum este momentul. Cu toate
acestea, procesul de selectie se termina cu totul neasteptat pentru
Dumneavoastra si traiti urmatoarele: mentorul (sa-I spunem asa unui bun
sfetnic, fie ca este sef, fie ca este o persoana cu experienta – deci cu
puterea stiintei) v-a incurajat dintotdeauna sa va dezvoltati in zona dorita-
este la fel de surprins ca Dumneavoastra. Mai vorbiti cu una, doua persoane (sa
le spunem prieteni) cu experienta similara, care va spun ca in procesul de
selectie, in mare parte, ar fi procedat la fel ca Dumneavoastra. Cu toate
acestea, persoana care trebuia sa va recruteze va spune ca nu sunteti deloc o
persoana potrivita pentru pozitia cautata.
Ce faceti?
a.
Renuntati la job-ul visurilor afara a mai face nimic?
b.
Intrebati ce abilitati v-au lipsit pentru a le
imbunatati, urmand sa aplicati cand veti mai avea ocazia?
c.
Intrati in conflict (cu oricine J )?
d.
Alte variante (nu imi vine nimic nou in minte )
Pai, avand in minte sursele puterii, ar fi bine sa ne uitam
putin la ele :
·
Recrutorul – are puterea functiei ca principal,
este factorul de decizie
·
Mentorul- are puterea stiintei
·
Prietenii- putere personala
Intrebarea grea este care sursa cantareste mai mult-
imposibil sa va raspund insa ceea ce va pot spune este ca sursele interne
prezinta o greutate mai mare in luarea unei decizii (pentru ca sunt
identificate in timp, pe baza unor experiente multiple) si ca atare va ajuta sa
construiti un filtru mai bun.
Cert este ca vazand lucrurile asa, pare ca varianta a. ar
trebui sa pice din calcul- adica sa nu renuntati la job-ul visurilor voastre.
In mod ideal, mentorul si prietenii ar trebui din acest punct sa va sustina sa
continuati- oricum nu sunt o fire conflictuala, deci sa spunem ca renuntam si
la varianta c. O varianta constructiva ar fi varianta b., cea in care cereti
feedback, pe baza caruia plecati la drum cu un plan de dezvoltare si mai solid,
pentru a va mari sansele de reusita data viitoare.
Din proprie experienta va spun ca am incurajat cateva
persoane (care au fost in situatia de mai sus) sa nu renunte in acel punct in
care decizia poate face diferenta pentru urmatorii 5 ani. Am avut ambele situatii-
persoane care au renuntat, precum si persoane care nu au renuntat si care
traiesc acum o mare implinire in viata profesionala. Consecventa si
perseverenta sunt daruri pe care nu oricine le are- daca nu le aveti dragilor,
work on it J.
In acel curs care mi-a placut am notat ceva ce mi-a ramas in
minte. Trainerul ne-a mentionat la un moment dat ca Machiavelli a spus despre
putere ceva de genul: “ fie o mostenesti, fie o primesti, fie o iei singur”.
Oricum ar fi, intotdeauna folositi-o cu cap si in beneficiul celor din jur, indiferent
de calitatea acestor persoane- este cea
mai mare dovada de putere J!
Voi ce parere aveti? J
Pe curand!
Catalina
Niciun comentariu:
Trimiteți un comentariu